01一句话
台湾创作者侯智薰(雷蒙)和妻子柚子 2020 年一起创业,只做繁体中文的数字工作术内容,从平台上的 Notion 课程起步,再把重心转到自家网站的课程、训练营和年费会员,2024 年营收破 1000 万新台币,数字全部由他本人公开。
人物:侯智薰(雷蒙三十) · 产品:雷蒙三十 / Lifehacker 数字工作术课程与会员 · 整理于 2026-10-23 · 最后核实:2026-10-23
02公开结果
| 时间 | 指标 | 数字 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 2024-03-11 | 2023 年营收 | 约 960 万新台币;扣除营运成本、税金、合作老师分润和外包人事后,实际留存不到 50%(本人自述) | 原文 |
| 2024-03-11 | 起步时的受众 | 2023 年初 IG 粉丝不到 4,000、电子报订阅者约 6,500(本人自述) | 原文 |
| 2024-03-11 | 2023 年收入构成 | 数字产品 38%、Hahow 课程分润 36%、会员 11.2%、服务 8.4%、赞助 5%、联盟 1.4%(本人自述) | 原文 |
| 2024-03-11 | Hahow Notion 课 | 上线满 2 年总学员破 11,000 人,2023 年新增 2,550 位(本人自述) | 原文 |
| 2025-07-10 | 2024 年营收 | 破 1000 万新台币;数字产品 67.15%、分润 18.85%、赞助 5.85%、会员 4.87%、服务 3.27%、联盟 1.78%(本人自述) | 原文 |
| 2025-07-10 | 电子报 | 2024 年约 1.5 万订阅,2025 年中破 2 万(本人自述) | 原文 |
以上数字均为当事人自己公开披露,我们无法独立审计,仅供参考。
03按七步拆解的工具清单
- 01找方向
方向是他自己长期实践的「数字工作术」和 Notion 用法;他刻意不做理财、个人品牌、教人赚钱这类更容易放量的主题。
- 02做出来
核心产品就是 Notion:Hahow 上的 Notion 实战课、Notion 训练营、复盘训练营、Notion 模版,2024 年又在自家网站做了 7 堂课(ChatGPT AI 工作术、自动化工作、Notion AI 等)。
- 03上线
早期课程放在 Hahow 平台上,靠平台分润(他称为「版税」);2024 年起重心转到自家品牌商店 lifehacker.tw(Hahow 与其商店系统均不在本站工具库中,原文未说明商店用的建站平台)。
- 04做内容
内容主站是官网博客 raymondhouch.com(从页面的 wp-content 路径看是 WordPress 站,属本站判断)和周更电子报「雷蒙週報」,另有 Podcast、YouTube、Facebook、IG。
- 05拉用户
他自述过去两年「闭门造车」,后来发现和价值观相近的 KOL 合作(例如 Podcast 访谈)综效很好;2024 年首次尝试投广告,投放费用超过 100 万新台币。电子报版位也开放给认同的品牌,有品牌一次包下多期。
- 06收钱
六类收入:数字产品、平台分润、会员、服务(企业内训、顾问)、赞助(电子报版位)、联盟推广。会员社群设在 Discord(不在本站工具库中),年费 3,650 新台币。
- 07管好钱和时间
公司由他和妻子柚子从 2020 年 7 月一起经营,加上合作讲师、教学团队、行销与设计夥伴,2024 年文中称为「三人小团队」;年度营收细项由会计师计算。
04关键做法
1. 小众、信任优先,而不是冲流量。 他自述 2023 年初 IG 粉丝不到 4,000、电子报约 6,500 人,只做繁体中文市场,也不卖「教你赚钱、做个人品牌」的内容。他的说法是:创作者除了「获取流量」,还有一条路叫「经营信任」。
2. 很早就推出会员订阅。 他认为创业最对的一件事,是在品牌最初期就推出会员服务(Discord 社群「生活黑客群岛」)。年费只收 3,650 新台币,他说这个价格是「筛选门槛」而不是赚钱项目;会员会自发组织线下聚会和线上共学,也给他带来真实的用户回馈。
3. 从平台分润转向「自产自销」。 2021–2022 年主要收入来自 Hahow 上的 Notion 实战课,但这部分每年略降。他在 2023 年的复盘里定下目标:平台分润降到 25–30%,自家数字产品做到 50% 以上。2024 年他在自家网站做了 7 堂课,数字产品占比从 38% 升到 67.15%,平台分润从 36% 降到 18.85%(本人自述)。
4. 把训练营当「高强度服务」来做。 他强调训练营不是纯产品,而是要投入大量人力给学员个人回馈;为此给教学团队的酬劳高于市场,他自述第九届训练营光人事成本就 50 多万新台币。
5. 主动减少一次性接案。 外部授课、个人咨询要大量投入时间,他从 2023 年开始婉拒单次合作,甚至关闭公开的个人咨询,服务收入占比从 8.4% 降到 3.27%;只保留能长期积累数字资产的合作,例如可以被持续搜索到的 Podcast 访谈。
6. 产品按价格分层组合。 2024 年的产品组合从 1,000 新台币的 Notion 模版、2,000–3,000 元的主题课,到 1–2 万元的训练营,再到 5–10 万元以上的企业内训和顾问,他认为这种「组合拳」是普通人最容易做到千万营收的方式。
05踩过的坑
- 营收好看,利润不好看。 2023 年营收约 960 万新台币,但扣掉成本、税金、分润和外包人事后实际留存不到一半;同行前辈直言他的成本结构「不够健康」。他说两个人分下来,和在台积电轮班的同学收入差不多,工作日每天工时超过 12 小时(本人自述)。
- 形式不对,产品就卖不动。 2023 年他花两个多月把过往付费文章重新打包成「文章精选包」,销量不达预期,后来发现是形式不对,年中调整了会员和数字产品策略。
- 联盟推广有天花板。 他只推荐自己真正在用的产品,所以联盟收入一直是六类里最低的(1.4%→1.78%);他还提到申请 Notion 联盟计划被拒。
- 自营渠道的代价是什么都要自己做。 不被平台抽成的同时,行销、销售页、客服都要自己负责;2024 年首次投放广告花了超过 100 万新台币,他坦言心理上很难接受,预算仍比平台保守。
- 持续高强度会透支。 他计划 2026 年上半年和柚子一起留出一段休息期。
给我们的启发
这个案例适合内容型、不想当网红的创作者:先用一门平台课验证需求,再把收入逐步收回到自己能掌控的产品和会员上,同时诚实面对成本和工时。下面「免费版 / 预算版工具组合」是本站根据这个思路、并按中国大陆平台调整后的建议组合,并不是雷蒙本人使用的工具清单。
06免费版 / 预算版工具组合
免费起步版
如果在中文大陆市场复刻:用 Notion 免费版做第一份模版和课程讲义;在公众号、小红书持续写工作术内容;用 Quaily 免费起一份周更电子报;第一份付费内容放在小报童这类按成交抽成的平台(费率以官网为准)。
这一部分是本站给出的建议组合,不是当事人实际使用的工具。